企業的人力資源開發項目是每家企業的重中之重，人員無論是招聘還是培養都需要跟隨著企業的“腳步”，今天我們就來講講企業人力資源培訓的開發。當今企業培訓主要是能將員工的思維以及能力，轉變成公司所需要的人才。并且這種培訓方式隨著培訓時代的發展，也收...

企業的人員招聘工作，許多時候是由于該組織人力資源管理自身的因素造成的。一方面是員工的自然流失帶來的人員需求，比如，員工的異動、辭職，各種原因的休假(病假、產假、探親假等)都會產生工作崗位的空缺，需要招聘正式或臨時調動的員工來補充。另一方面，...

2020年，許多企業在接受業績嚴重受損的同時，還要承受巨大的人力成本壓力。正當所有企業主們焦慮和恐慌的時候，因疫情下多企業探索的靈活用工卻有“逆勢增長”的趨向。在一系列政策的支持，北京、上海等多地出臺相關政策，鼓勵各企業實施靈活用工措施。2...

隨著全球經濟一體化，企業的競爭更多表現為知識與資本的競爭。人才無疑是企業的最寶貴的資源。歸根到底，企業間的競爭實際是人才的競爭。如何做好企業人力資源的管理和開發，關乎企業的生存與發展，筆者認為，企業要搞好人力資源管理和開發，必須做到“規劃先...

第一，“不求所有，但求所用”是勞務派遣制的一個顯著特征。在我國舊的計劃經濟體制下，工人歸單位所有，都是單位的人，工作是終身制，端的是鐵飯碗，人員能進不能出．工人閑置浪費現象很普遍。在我國市場經濟條件下，知識經濟正在興起，工人要流動，“單位人...